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万科人比较抢手万科高层超过0人先后离职

2019-08-16 19:47:42来源:励志吧0次阅读

  8月9日,万科执行副总裁袁伯银离职,将出任红星美凯龙家居集团总裁。这一“大佬级”人物的变动再次将万科地产推向了风口浪尖。据公开资料显示,在袁伯银之前,万科三位高管———万科前执行副总裁、上海区域总经理刘爱明,万科前执行副总裁徐洪舸,前副总裁肖楠相继离职。其中,刘爱明加盟协信集团担任协信地产CEO;徐洪舸和肖楠二人联手组建了一个新房产公司,新项目将于今年10月面市。

  对于万科高层变动,就连万科总裁郁亮也似乎没有找到答案,“万科高管流动这件事情挺奇怪的,通常一个公司如果业绩出问题了,可能流动会多一些,量会大一点,但是显然万科没有这样的问题。”多家媒体试图分析其个中原因,譬如,股权激励计划、职业上升通道、事业发展平台……“其实,房地产行业的人才流动率不低。只不过,万科作为中国首个突破千亿销售额的地产公司,四位高管在不到一年的时间内频繁离职,引起了市场的密切关注。”一位接近万科地产的业界人士认为,“作为一名职业经理人,在面对更具发展平台的时候,同样是‘人在江湖,身不由己。’”

  猛挖人才,万科冲进千亿俱乐部

  在地产界,有一句广为流传的话是,“再伟大的作品都是人造的。”早些年间,地产公司打这个旗号的潜台词是以人为本。但是,万科对这句话的理解是,“人才就是战略。”梳理万科近10年来的“三次行动”发现,每一个行动都将万科推向了一个更高的台阶。

  从2001年开始,万科开始改变只在内部培养人才的习惯,开始“挖”别人的墙角。率先启动的便是名为“海盗行动”的招聘计划,他们将目光瞄向了有着严密人才培养体系的竞争对手———中海。近期离职的刘爱明、今年年初离职的徐洪舸正是“海盗计划”当年杰出的硕果。两年多后,万科销售额开始冲上100亿。

  2007年,万科发起“007”计划,朝国际化、标准化生产方向努力,开始在各个方面引进跨行业的跨国公司精英人才。曾任百安居中国区执行副总裁、8月9日离职的袁伯银,曾在宝洁公司负责ECR(品类管理);原万科集团副总裁、去年10月离职的陈东锋,都是通过该计划挖来的高端人才。当年,万科销售额突破500亿。

  2010年下半年,万科发起史上最大规模人才扩张计划,即“千里马”计划,引入大大小小600余号人,万科当年销售额突破1000亿。万科挖人最明显的特质是战略导向型,人才为战略。万科每次通过挖人引进的高管,往往反映了其战略方向的变化。2006年万科引进的技术总监伏见明就是住宅工业化的专家,而陈东峰是业界少有的流程专家和绩效管理模式专家,随即万科开始了住宅产业化和精细化的战略布局。2009年,万科从凯德置地挖来擅长策划商业地产的毛大庆。随即,万科宣布进军商业地产。

  同样,成都万科在着手打造TOP系产品“万科·五龙山公园”前,就从青岛万科引入了专业操盘手台苑智,担任成都万科总经理助理。据了解,台总在高端地产打造上拥有丰富从业经验,对产品研发、产品设计具有独到的见解。而几个月前,成都万科启动了人才招聘计划,据应聘者 透露,“当时,对商业地产人才的招聘岗位很多,我应聘的那个职位就有好几十人报名。”7月7日,成都万科拿下建设路2 亩商业用地。有消息称,该地块将打造为200米的“万科中心”, 包含大型商业、酒店和公寓,同时商业部分将引入王府井百货及知名五星级酒店,开发体量超20万平方米。

  人才稀缺,万科成猎头公司目标

  “房地产行业,是个人才流动非常频繁的行业。”据智联招聘的工作人员方涌透露,“每年的春秋两季是房地产行业人才流动的高峰,挖人现象比较突出。”据他透露,如果要挖万科、万达、华润等知名开发商的营销总监级别以上的人物,仅服务费就在10万元以上。发现,无论是知名地产公司还是非知名地产公司,在人才招聘时都会特别说明,“有大型知名房地产公司从业经历的优先考虑”。

  为什么会这样?“因为,知名地产公司的管理流程比较规范,置业操守和置业素养有保障,专业能力也不错。”阳光100地产公司营销高层告诉成都商报,“现在要招一个营销总监,至少都得花上十天半个月时间,还不见得是有大型地产从业经历的。”目前,成都楼市上,包括保利、恒大、华润等大型开发商,同样面临人手紧缺的问题。客观地说,人才荒,已经成为地产公司一个共同的问题。

  对此,业界人士孙志伟分析认为,“实际上,这跟地产公司的人才培养体制有关。尤其是万科、万达这种大规模开发的企业,如果要自己培养人才的话根本无法保证项目的运作。除了销售人员,一个10万平方米的普通住宅项目,至少需要10多名工作人员,譬如,税收,工程,成本,研发,水电安装,营销……都需要人才。”据他介绍,如果要培养一名老总的话,至少得需要十年时间。前提是,这名员工一直为公司效力,且公司愿意为他投入上百万的培养费用。

  “很难”,保利代理地产人士坦言,“对于那些处于高成长期、高扩张期的公司来说,最现实也是最有效的办法便是到其他公司去挖。” 而且,如果是挖老总级别的人物,知名房企是首选目标。譬如,万科挖中海,复地挖万达,北欧知识城挖龙湖,世豪瑞丽集团挖万华地产……

  四处开花,“万科人”比较抢手

  万科地产今年离职的四位高管,除了徐洪舸和肖楠自己创业外,刘爱明和袁伯银都寻求到了更高的职务。据协信地产发给成都商报的稿显示,刘爱明加盟以品质见长的渝派地产协信,可谓强强联合,相信刘爱明会对协信这样一家快速发展的成长性房企在全面化发展、全国化进程及职业经理人团队的搭建方面起到积极作用。刘爱明在发布会上表示,此次加盟协信,看重的除了协信对品质近乎理想主义的坚守之外,同样的,还有协信工作团队中充满 、将企业做大做强的理想与状态———而这两点,对于协信这样一家民营房地产企业来说,与中海、万科的气质一脉相承。在离开万科之时,刘爱明曾表露出最大的愿望是“驾驭一个平台,并将其慢慢做大”。

  成都商报了解到,北京前万科总经理吴有富在2008年加盟四川长虹置业,担任地产公司总经理后,给长虹置业带来了完全不同的发展方向。日前,成都商报在绵阳的长虹国际城参加该项目的科技住宅发布会时,吴总表示,“长虹置业处于快速扩张期,目前已经形成国际城、科研中心、工业地产三个产品线,需要一套系统化管理流程。”而从长虹国际城的规划和产品来看,万科的色彩显露无遗。

  无独有偶。今年5月,成都东原地产市场营销部人士就告诉成都商报,“我们公司将引进万科的高层。”21日,在万科股权激励计划排名第197位,佛山万科的地产部门经理杨磊出现在项目发布会上,其职务是成都东原地产公司总经理。尝试采访杨总加盟东原的原因,被东原地产营销总监余云龙婉拒。但东原地产内部人士认为,“杨总的加盟,将给东原地产在工程、产品、管理、战略等方面带来更好的理念,助东原地产再上一个新台阶。”

  成都商报 陈柏喜

  那些离开万科的人

  根据公开资料不完全统计,担任万科高层并先后从万科离职的,超过 0人。其中,有一部分是离开万科后又回到万科,但多数是选择加盟其他公司担任高管。对于万科高层的变动,万科地产一再强调,这是正常的人才流动,用不着大惊小怪。最典型的是,在获悉徐洪舸和肖楠同时离职后,王石在微博中表示:“28年前,我只身来到深圳创业,并不清楚前途如何,因为梦想和尝试,才有了今天。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试!经过万科的熏陶,万科人的创业是精彩的。即使离开了万科,精神上仍归属万科。”

  下面整理的是极少数已经离开万科的“万科人”。他们的故事说明,要想成为一名优秀的房地产高管,不是那么容易的。

  1、姚牧民

  195 出生,1988年加入万科,最高职务为集团总经理,2001年2月10日正式离开万科。2005年8月1日,姚牧民被佳兆业解除其佳兆业深圳公司总经理职务。2006年 月,姚牧民正式出任该公司总经理助理兼苏州公司总经理,全面负责苏州“中国文化论坛”项目,2007年离职。

  2、车伟清

  韶关人,车伟清曾是万科著名的女强人,其发展经历颇有可圈可点之处。其人最初在广告公司做文员,后来转做地产,并成为万科地产的第一个售楼员,最高职任深圳万科的董事长兼总经理。2005年 月,车伟清出任骏豪地产董事总经理,任职仅 月便辞职。据说,目前已经移民澳洲。

  、吴有富

  1966年生,祖籍安徽,毕业于武汉水利电力大学并取得博士学位。毕业后,吴有富进了中国海外集团。 199 年吴有富加入了日本熊谷组在深圳投资建设南海中心。1999年,吴有富就任香港中海外质量管理部副总经理,并一度担任中海深圳公司副总经理一职,2001年7月,万科开始启动“海盗计划”时将其“挖”走,任职北京万科总经理。2005年,吴有富离开北京万科后曾担任沿海集团执行总裁。2008年,吴有富加盟四川长虹置业,担任地产公司总经理。

  4、陈东锋

  陈东锋就职万科之前,任宝洁公司大中华区信息与决策方案部总监、全球业务服务事业部总监。加盟万科后,主要负责万科流程管理、信息化建设工作,任万科流程与信息管理部总经理、集团副总裁。2010年10月14日,万科董事会在给《每日经济》的函件中证实陈东锋离职消息。从万科离职后,陈东峰加盟用友软件股份有限公司,担任该公司总经理、董事会成员。

  5、徐洪舸

  1971年,生于贵州省黄平市。1994年7月,毕业于东南大学建筑系建筑学专业,本科学历,助理工程师。1994年7月加入深圳市万科房地产有限公司;2001年1月被任命为深圳市万科房地产有限公司总经理;2005年8月起任万科企业股份有限公司执行副总裁。 2011年1月29日,万科董事会公告正式确认徐洪舸辞去公司执行副总裁的事项。

  6、肖楠

  1966年生,本科学历。2000年加入万科,历任天津万科总经理、深圳万科副总;后担任万科副总裁,成为产品创新、产品设计方面的领头人,带领公司产品及技术创新团队为万科提升市场竞争力,树立产业化、绿色建筑行业标杆发挥了重要作用。

  7、刘爱明

  山西太原人,199 年在清华大学硕士研究生毕业,曾任中国海外建筑(深圳)有限公司董事总经理、中海地产股份有限公司副总经理;2002年加入万科,任集团执行副总裁,2005年11月起兼任上海区域总经理,在万科的9年时间中,曾负责企划、工程、资金管理中心和财务。2011年6月7日晚,万科发表公告称,刘爱明辞去公司执行副总裁、上海区域总经理职务。7月6日,刘爱明加盟重庆协信控股集团,就任协信地产CEO一职。

  (注:人员排列以离职时间的先后为序。)

  整理 陈柏喜

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